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在与二分公司领导班子、中层干部的座谈会上,师建国总经理、薄建娈总会计师一行对二分公司今年以来生产经营、应收账款、项目安全、职工待遇等方面进行了深入了解。
在听取二分公司经理和相关负责同志的汇报后,师建国总经理着重强调了四个方面内容:一是二分公司签订的合同量不足,完成全年预算任务情况不容乐观,要求二分公司着力加强市场开发,对今后几个月的工作进行合理部署;二是从合同的管理、内容、履约和证据保全四个方面严防合同风险;三是加强施工安全管理;四是关心职工生活,及时发放职工工资。
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