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会上,党委书记刘音义首先传达了三局2014年上半年经济运行分析会精神,重点全文传达了张新利局长作的题为《扎扎实实抓好各项工作,确保全年目标任务顺利完成》的讲话;总经理师建国围绕发展的主题,从发展现状、发展速度、发展模式、发展质量四个方面,深刻剖析了公司存在的问题,探讨了干部职工存在的困惑和纠结,分享了他对公司管理与发展等问题的思考和经验;总会计师薄建娈通过十项具体的财务数据,系统地分析了公司上半年经济运行情况;副总经理杨玩明从市场占有、分布等方面对公司市场经营工作进行了深入分析,并对下一步市场经营与开拓工作提出建议;第四分公司预控办主任张晓东结合实际工程,为参会人员详细讲解了四分公司项目成本预控管理的具体做法。与会人员还就经营情况和落实成本预控管理工作进行了讨论。
刘音义书记作了总结讲话,对下一步工作提出两点要求:第一,要认清形势,结合自身实际,以紧抓成本预控管理工作为抓手,全面提高经营管理水平;第二,合理安排下半年工作,竭力完成全年经营任务。
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