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5月18日,杨玩明总经理、黄时福总会计师一行4人深入第八分公司,对生产经营、应收账款等工作进行了调研指导。
在听取第八分公司经理孙淑琴的工作汇报后,杨玩明对八分公司的下一步工作提出了五点要求:一是加大力度清理应收账款。认真落实三局应收账款专题会议精神,把应收账款清收放到当前工作的首位;二是严把项目承揽关。要划定禁止性项目,立足自营项目,慎重合作项目;三是严把项目质量关,逐级强化质量、安全意识;四是稳定职工队伍。要关心职工,积极创造条件,增强职工归属感。多元化培养年轻职工,鼓励职工参加注册类证书考试;五是重视与劳务队伍、材料供应商的合作,即要慎重,也要相互理解。
我公司总法律顾问薛绍华、总公司办公室负责同志随同调研。
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