我公司召开2016年上半年经济运行分析会

8月3日，我公司召开2016年上半年经济运行分析会，总结上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年重点工作，动员各单位进一步坚定信心、攻坚克难、狠抓实干，为确保完成全年目标任务再接再厉。  

    会上，各单位负责人汇报了本单位上半年生产经营和“两金”占比情况；总会计师黄时福通报了上半年全公司经济运行情况和2016年授权经营业绩考核办法修订情况；总工程师兼常务副总经理经明、党委副书记、纪委书记、工会主席郭坚、副总经理武世雄分别就主管工作进行了安排部署；工程质量安全部主任韩毅通报了上半年安全生产方面存在的突出问题，并对下一步安全生产工作进行了布置；财务部主任左联福就“营改增”有关问题进行了现场解答。

总经理杨玩明以“坚定信心、攻坚克难、狠抓实干，为确保完成全年目标任务再接再厉”为题，发表了讲话。在回顾上半年工作、分析公司面临的突出问题后，杨玩明强调，今年后五个月务必抓好四项工作：一是要坚定不移地实施“两大两新”经营方针，从战略合作的高度对接大型央企、国企、有实力的民营企业，用好央企优势，争取得到更多的战略合作资源。二是要将应收账款清理工作作为下半年工作的重中之重来抓，严格按照三局清理应收账款指导意见，继续推行“一项一策”清欠办法，确保应收账款的清理工作取得实效。三是要做好申领新资质所需专业技术人才引进工作，做好现有专业技术人才的注册类考试报名、培训工作，加大科技创新力度，年初确定的科研课题要有实质性进展。四是要夯实基础管理，继续强化总公司机关各部门的服务职能，突出服务、检查、督导职能，更好地为分公司提供资金、技术、资质、人员、业务等支持。

    党委书记刘音义主持会议，并作了总结讲话，就贯彻落实会议精神、着力抓好重点工作、切实开展“两学一做”学习教育提出了具体要求。

    总公司领导班子成员、各单位行政负责人、总公司机关部门负责人共35人参加了会议。