我公司成本预控部组织开展项目成本信息化管理培训

10月25日，我公司成本预控部组织开展项目成本信息化管理培训。各分公司和项目部相关技术人员共30人参加本次培训。

成本预控部部长宋晓荣结合公司项目成本管理为大家讲解了信息系统中“中标预算、目标成本、实际成本”三大模块的功能：一是中标预算模块体现了项目预期利润功能，二是目标成本模块确定分公司与项目部约定责任成本功能，三是实际成本模块统一了成本归集口径，实现了成本归集及时、高效的途径；最终实现三算对比的目的。培训还邀请了北京清科锐华软件有限公司项目经理为参训人员现场演示模块运行流程。

公司总部对参训人员提出要求：要尽快熟悉系统工作流程，适应管理需要，通过信息化管理实现项目考核及成本管理工作的可行性、实用性、高效性目标，提升工程成本管理质量，加大项目成本管控力度。