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  • 作者:梁秀宇
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  • 发布时间:2011-12-28 15:39
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改变思维定势,转变发展方式,张新利局长提出我局2012年发展思路和发展方针

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改变思维定势  转变发展方式

张新利局长提出我局2012年发展思路和发展方针

——坚持找矿与收购并举  经营与开发并重

  12月23号,我局召开了局务扩大会议。张新利局长提出了我局2012年的工作思路和发展方针:“改变思维定势,转变发展方式,坚持找矿与收购并举,经营与开发并重,全力发展地矿后置产业,坚定不移地推进资源经营战略,在“十二五”末再造一个以地质找矿为先导,以矿业开发为主线的新三局”。

  会上,局党委书记裴孟东首先传达了总局局长、党委书记卢进《在机关干部大会上的讲话》(摘要)。张新利局长要求与会同志要充分认识卢局长讲话的重要意义,确实按照卢局长讲话精神谋划好我局2012年的发展思路和发展方针。总会计师史书刚通报了各单位2011年经营考核指标完成情况和2012年经营指标安排意见,会议通报了2011年局对二级单位和三级单位领导班子和领导干部的考核情况。

  张新利局长在讲话中指出,2011年经过两级领导班子的艰苦努力,我们全面完成了生产经营任务,总公司大幅度提升了生产经营指标。但是应当看到,地质找矿还没有取得重大突破,矿业开发仍然没有大的进展。2012年我们必须改变思维定势,转变发展方式,坚持找矿与收购并举,经营与开发并行的发展方针,大力推动地勘后置产业发展,推进三局经济实现跨越式发展。  

  张局长强调,实现跨越式发展就必须坚持管理创新。2012年要把管理创新落到实处,围绕生产经营实现创新,让我局的每一位员工尤其是产业公司的每一位员工最大限度地发挥自己的作用,最大限度地释放自己的潜能,最大限度地体现自己的价值,最大限度地创造自己的成效。这样产业发展才有希望可言。所以我们的一切管理模式都要围绕有利于产业大发展做好文章。

   张局长指出,各级领导一定要有一个包容的态度。局领导要包容二级单位领导,二级单位领导要包容三级单位领导,三级单位领导要包容项目经理,项目经理要包容每一位职工。我局这几年经济发展的经验证明,只要给员工一个好的发展平台和创业平台,员工就能最大限度地发挥作用。产业发展,拓展市场是根本,打造经营平台是前提,我们要给员工提供平台和机会,最大限度地发挥好他们的作用。

   在谈到如何谋划好我局的产业布局时,张局长指出,通过学习总局卢局长《在总局机关干部大会上的讲话》,我们已经明确了总局的产业发展思路和定位,未来就是走企业集团这条路,资源要整合,企业化进程要进一步加快。面对这种形势和要求,我局怎么办?我想,首先要服从和适应总局的战略部署。面对当前的形势和任务,我局如果不发展,或者说没有大的发展,被洗牌和整合是必然的。

   张局长强调,作为三局,我们必须变革。变革就涉及三个问题:一是我们怎么办;二是我们办什么,三是我们怎么去办。

   张局长强调,必须继续坚持坚定不移地走资源经营之路,坚持地勘立局,矿业强局的方针,要记住“等待是最大成本,不做是最大的风险”。2012年矿业必须有大的发展,要坚持找矿与收购并行,找不到矿也要开矿,这是我们下一步工作的指导思想和方针。

  张局长最后强调,山西提出了到“十二五”末要再造一个新山西的发展目标。我局也要提出自己的发展目标,那就是到“‘十二五’末再造一个以地质找矿为先导,以矿业开发为主线的新三局,把三局建设发展成为冶金地质系统的一块经济新大陆”。

  会议还通报了其他有关事项,对年终和明年初的重点工作做了布置。我局领导班子成员和局机关部门负责人参加了会议。

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