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在全体职工调研座谈会上,张局长一行认真听取了天津分公司经理张兰生的工作汇报,深入了解了天津分公司近年来的发展情况。张局长首先充分肯定了天津分公司近年来取得的成绩,肯定了岩土产业作为我局迈出企业步伐的先行产业,在总局“十二五”发展规划和“两个转变”的总要求下,积累了成功的经验和经营理念,起到了先头兵的作用。就岩土产业和天津分公司目前所面临的形势和未来的发展方向,张局长提出了三点建议:一是在追求规模、利润最大化的前提下,不断探索,提高自身的经营思维和经营效率,积极寻找综合收益率低的症结和解决方案,进一步实现精细化、规范化管理,实现规模扩大、利润提高的最终目的。二是全体职工应更加注重安全工作,时时刻刻提高安全意识。三是党建工作方面,应围绕青年职工积极组织学习活动,促进青年职工向党组织靠拢,党建工作做好了,年轻人才会少走弯路,健康成长。
了解到天津分公司的职工结构是以80后为主体后,张局长殷殷寄语青年人要刻苦钻研文化知识,正确看待个人能力与经营平台之间的关系,把自己的成长和为单位做贡献有机的结合起来。
刘邦涛副局长针对天津分公司人才流失问题强调,要为广大青年职工着想,借鉴郑州分公司模式,使职工在当地安家或招聘当地人才,在不断扩大发展规模的同时更加注重可持续发展。
师建国总经理做了总结发言,要求天津分公司积极寻找应对方案,解决发展中暴露出来的问题。
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