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会议总结了分公司2012年各项工作,分析了当前面临的发展形势,明确具体地提出了2013年的目标任务、重点工作和具体要求。
师建国总经理在讲话中充分肯定了宁夏分公司的发展前景,强调在发展的同时必须深刻思考两个问题:一是如何实现发展目标,二是如何把控发展风险。他指出,宁夏分公司要明确目标、做好规划,对每个项目做好技术总结,对每个职工做出职业规划。要解放思想,创新发展思路,强化平台建设,提高市场开发水平,做好风险防范。
会议还传达了局三届三次职代会及总公司三届二次职代会精神,广大职工围绕局、总公司职代会工作报告,认真讨论,积极发言。
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